| 2007年局领导分工及干部职工目标管理考核办法 |
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| 2007-03-19 16:30 文章来源：新邵县商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
为科学划分岗位职责，明确工作重点和目标任务，年终兑现奖罚，经研究，对局全体干部职工实行定人定岗定目标任务的责任考核办法，现将考核办法公布如下，请全局干部职工对照执行：
一、领导分工
谢跃东（局长、党组书记）：
主持局全盘工作
雷安祥（副局长、党组成员）：
负责市管中心工作
何东风（副局长、党组成员）：
协助局长工作，分管行业监督管理、社会治安综合治理、安全生产、企业改制工作，负责移民点工作，联系烟草局、石油公司、盐业局工作。
主要职责：①做好加油站点规划与选址，确定好布局方案；②规范全县二手车交易市场，公车二手车交易须强制进入交易程序；③规范报废汽车市场行为；④加大对制售假烟的打击力度；⑤加强酒类管理，规范酒管市场；⑥切实抓好本系统的安全生产、社会治安综合治理；⑦全面完成移民工作任务，争取获得移民工作先进单位；⑧全面完成改制工作任务；⑨完成领导交办的其他工作。
何定祥（副局长、党组成员）：
协助局长工作，分管办公室、市场建设与运行管理、信访稳定、机关党建工作，负责物资行管办的改制工作，联系工商局、物资行管办、商业行管办工作。
主要职责：①切实抓好我县的“万村千乡”工程；②抓好市场体系的规划与布局,大力发展现代物流；③切实抓好商务工作的宣传报道工作；④抓好信访稳定工作；⑤完成物资行管办改制扫尾工作；⑤完成领导交办的其他工作。
蒋命贤（副局长、党组成员）：
协助局长工作，分管招商引资、乡友联络、驻京联络处工作，联系县供销社工作。
主要职责：①认真扎实做好招商引资资料准备及其他基础工作；②组织项目洽谈；③认真组织好各种招商活动（省市5次大型活动）；④进一步摸清在外乡友底册，完善乡友网络；⑤及时报道招商引资信息及成果；⑥制作完成招商引资网页，定期更新；⑦加大考核力度，定期通报招商引资考核情况；⑧切实做好驻京联络处的衔接协调工作；⑨完成领导交办的其他工作。
何真真（副局长、党组成员）：
协助局长工作，分管外经外贸，政工、党风廉政建设、工会、统战工作，负责建整扶贫点、新农村建设点、计划生育点工作，帮助协调上下级关系，联系外贸行管办工作。
主要职责：①切实做好外经工作，鼓励指导企业走出国门，兴办境外投资企业；②加强与相关部门的联系，加大境外劳务输出力度；③切实做好外贸工作，指导企业搞好自营出口，扩大外贸出口份额；④加实加强与省、市局的衔接，争取外国援助项目一个，协助做好市场体系建设的争资跑项工作；⑤结合招商引资，大力发展加工贸易；⑥积极组织企业参加各种展销活动；⑦切实做好建整扶贫点、新农村建设点和计划生育点的各项工作，争取点上工作至少有一个获得先进单位；⑧切实抓好政工和系统党建工作；⑨完成领导交办的其他工作。
李桂阳（党组成员）：
协助局长工作，分管定点屠宰工作和行政执法工作。
主要职责：①认真扎实做好定点屠宰稽查工作；②切实改进定点屠宰管理办法，做到有效规范，有效管理；③加大对屠宰场的管理力度，科学规划定点屠宰场；④完成领导交办的其他工作。
二、岗位职责与目标考核办法
考核的目标任务以百分制计算，年终考评所得分数与目标管理奖金挂制，其中获县或市局荣誉称号的每项加5分、获市或省厅荣誉称号的每项加10分，目标管理奖金暂定基数2000元，所得分数即为兑现目标管理奖的比例。涉及多项工作的取几项工作平均值。
办公室工作：
责任人：张雄晖、申腊香、岳星平、胡双春
1、认真履行值班职责，及时上传下达。（计5分，遗漏一次扣1分）
2、认真处理收发文件，建立收文登记制度，及时传阅、督办收文；起拟、校核局内的发文（计15分，未及时传阅文件每次扣1分，未认真审核发文，出现严重错误每次扣1分）
3、建立严格的考勤登记、办公用品采购及派车、派餐制度，监督落实各项制度。（计20分，制度未落实到位每次扣2分）
4、搞好文字综合、宣传报道及调研工作，年内须完成市级刊物头版头条1篇以上，完成县级刊物头版头条2条以上，完成调研文章4篇以上。（计30分，未完成任务每篇扣5分，超额完成任务每篇加5分）
5、严格财务报帐，及时向领导提供财务分析报告，票证资金及时入帐回笼，票证资金一年一结一清。（计10分，年终视情况计分）
6、扎实做好信访和政务公开工作。（计10分，年终视县对我局的考核所得分数比例计分，获先进单位加5分）
7、做好文明目标考核工作。（计10分，年终视县对我局的考核所得分数比例计分，获先进单位加5分）
目 标：①办公室工作进入全县先进行例；②宣传报道上新台阶。确保年内上湖南日报1条以上，邵阳日报头版头条1条以上；③争取信访、政务公开争取获县先进单位。
招商引资工作：
责任人：潘天虹、周红梅
1、年内完成一个投资5000万元以上的工业项目，1亿元以上的三产或农产品加工项目。（计20分，超额完成一个投资5000万元以上的工业项目加10分；超额完成一个投资2000万元以上的工业项目加5分）
2、及时、准确向市局和各部门报送内外资统计报表。（计20分，每迟报或错报一次扣1分）
3、认真组织好2007年度省、市、县组织召开的各项招商活动，抓紧项目洽谈，做好前期各项会务工作。（计20分，年终视情况计分）
4、扎实做好招商引资基础工作，编写和更新县情推介和项目推介资料。（计10分，年终视情况计分）
5、完成招商网页的制作，并定期维护和更新。（计5分，年终视情况计分）
6、扎实做好对全县招商引资的考核，考核力求公平公正，定期通报招商引资考核情况。（计15分，年终视情况计分）
7、及时报道招商引资成果，年内编撰招商引资简报6期以上，上各刊物信息10条以上。（计5分，超额完成任务每条加1分，未完成任务每条减2分）
8、进一步摸清在外乡友底册，建立乡友联系档案册。（计5分，年终视情况计分）
目 标：①全面完成市、县分配的招商引资任务，招商引资工作进入全市先进行例（前五名）；②确保年内完成一个投资5000万元以上的工业项目或者1亿元以上的三产业项目或农业产业化基地项目。
行业监督管理工作：
责任人：李秀华
1、做好“十一五”加油站点规划，严格审批新建或拆建的加油站点，认真组织竣工验收，加强对各加油站点的日常监管，严禁无证经营行为。（计20分，年终视情况计分）
2、深入推进酒类管理条例和办法的实施，严格对酒类生产和流通的监管，确保人民群众喝上“放心酒”，杜绝酒类中毒事件发生。（计20分，酒管工作进入全市先进行例加10分，发生一起酒中毒事件计0分。）
3、加大宣传和执法力度，合理引导全县二手车交易须严格按二手车交易处置，逐步规范二手车交易行为。（计20分，年终视情况计分）
4、加大对制、售假烟行为的打击力度，不断净化烟草市场（计20分，年终视情况计分）
5、加大对报废汽车的监管力度，年内联合有关部门开展联合执法，规范报废汽车的市场行为。（计20分，年终视情况计分）
目 标：①行管工作迈进全市先进行例（前三名）；
市场建设与运行管理工作：
责任人：李桂阳、何新国
1、年内出台我县商业发展规划，规划须广泛征求专家学者和有关部门的意见，经领导审核后以正式文件定稿。（计20分，年终视情况计分）
2、大力发展万村千乡市场工程，年内完成建设农家店和农资农家店共100家以上（计20分，每少完成一家扣1分，超额完成任务每家加1分）
3、创新定点屠宰管理机制，年内完成定点屠宰生猪2.85万头以上，其中县城1.85万头以上。（计20分，超额完成任务按每100条加1分，未完成任务按每少100条扣1分）
4、做好商品市场供应工作，完成销费零售总额，确保市场供应。（计10分，按完成比例计分）
5、认真审核进驻我县的直销网点的布局和监管。（计5分，年终视情况计分）
6、大力发展现代物流，指导开办现代物流企业一家以上。（计15分，年终视情况计分）
7、积极向上争取商业发展扶助资金。（计10分，年终视情况计分）
目 标：①发展“万村千乡”农家店共100家以上；②定点屠宰管理水平明显提高，牲猪屠宰量稳步上升，全年牲猪屠宰量2.85万头以上，县城定点屠宰量1.85万头以上，县城生猪屠宰率达86%以上；③制定我县城区商业网点和农村市场体系建设。
外经外贸工作：
责任人：
1、大力发展我县对外贸易，贸易成交额年递增20%以上，完成外贸总额800万美元。（计40分，按市局考核任务完成比例计分，外贸工作进入全市先进行例加10分）
2、大力宣传外经和对外劳务输出的有关政策，鼓励企业和人才走出国门。（计20分，年终视情况计分）
3、收集整理外经贸有关信息，积极为企业提供外贸促进服务。（计20分，年终视情况计分）
4、切实加强与省、市局的衔接，争取外援项目一个以上。（计20分，超额完成任务每一个加10分）
目 标：①年内新增外贸自营出口企业1家以上，年出口额突破性800万美元；②劳务输出进入全市先进行例（前三名）；③确保争资跑项项目1个以上，金额50万元以上。
政工、党建、统战、工会、安全生产、综合治理工作：
责任人：梅妮娜
目 标：①党建工作争取获得全县先进单位；②社会治安综合治理争取获得全县先进单位；③安全生产工作争取获得全县先进单位；④党风廉政建设工作获全县先进单位。
1、扎实做好干部职工调资调薪、干部晋升及年终考评考核等工作。（计20分，年终视情况计分）
2、做好工会活动，组织干部职工开展有意义的工会活动。（计10分，年终视县对我局的考核所得分数比例计分）
3、做好党风廉政建设工作，按照要求，落实有关措施。（计10分，年终视县对我局的考核所得分数比例计分）
4、扎实做好统战工作，按照要求落实政策措施。（计10分，年终视县对我局的考核所得分数比例计分）
5、扎实做好机关党建工作，按时完成上级党委安排部署的各项工作任务。（计10分，年终视县对我局的考核所得分数比例计分）
6、扎实做好安全生产及综合治理工作，按照要求落实有关措施。（计20分，年终视县对我局的考核所得分数比例计分）
乡友联络、驻京联络处工作：
责任人：刘应超
1、进一步完善乡友通讯名册，并保持经常性热线联系。（计20分，年终视情况计分）
2、认真组织召开各种乡友座谈会，热情接待返乡乡友。（计20分，年终视情况计分）
3、广泛联络信息，完成一个投资额500万元以上的招商引资。（计30分，年终视情况计分）
4、协助各单位向上争资立项，年内协助各部门单位力争资金1000万元以上。（计30分，年终视情况计分）
局其他抽调的工作人员和退居二线的老同志以取平均奖金为准。
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